Xuất khẩu có nhiều lớp rủi ro hơn bán trong nước, và liệt kê chúng ra là bước đầu để quản.
Rủi ro thanh toán
Khách không trả, trả chậm, hoặc chỉ trả một phần.
Xử lý bằng điều khoản thanh toán phù hợp và đánh giá đối tác trước.
Rủi ro hàng hoá
Hư hỏng, mất mát trong vận chuyển; hàng không đạt yêu cầu khi kiểm ở cảng đến.
Xử lý bằng đóng gói tốt, bảo hiểm, và kiểm chất lượng trước khi giao.
Rủi ro tuân thủ
Không đáp ứng quy định của nước nhập khẩu, sai chứng từ, sai xuất xứ.
Xử lý bằng tìm hiểu trước và bằng quy trình kiểm chứng từ.
Rủi ro tỉ giá
Biến động giữa lúc chốt giá và lúc nhận tiền.
Rủi ro vận hành
Không sản xuất kịp, chất lượng không ổn định, mất người nắm việc.
Đây là nhóm hay bị bỏ qua vì nó nằm trong nội bộ.
Rủi ro thị trường và chính sách
Nhu cầu giảm, cạnh tranh tăng, hoặc thay đổi chính sách thương mại ở nước nhập khẩu.
Xử lý bằng đa dạng thị trường thay vì phụ thuộc một nơi.
Cách quản
Liệt kê từng rủi ro, đánh giá khả năng xảy ra và mức thiệt hại.
Xử lý cái vừa dễ xảy ra vừa thiệt hại lớn trước.
Với rủi ro không loại bỏ được, chuẩn bị phương án ứng phó thay vì hy vọng nó không tới.
Rà lại định kỳ
Bản đồ rủi ro đổi khi thị trường đổi và khi doanh nghiệp lớn lên.
Hỏi đáp nhanh
Các nhóm rủi ro chính là gì?
Rủi ro thanh toán, rủi ro hàng hoá, rủi ro tuân thủ, rủi ro tỉ giá, rủi ro vận hành, và rủi ro thị trường cùng chính sách.
Nhóm nào hay bị bỏ qua?
Rủi ro vận hành — không sản xuất kịp, chất lượng không ổn định, mất người nắm việc — vì nó nằm trong nội bộ.
Cách quản rủi ro là gì?
Liệt kê từng rủi ro, đánh giá khả năng xảy ra và mức thiệt hại, rồi xử lý cái vừa dễ xảy ra vừa thiệt hại lớn trước.
Với rủi ro không loại bỏ được thì sao?
Chuẩn bị phương án ứng phó thay vì hy vọng nó không tới.
